Florine Schieven is manager HR en Ontwikkeling: ‘Bij Lister staan de medewerkers op nummer 1. Natuurlijk zijn het de cliënten waar we het allemaal voor doen. Maar we moeten onze medewerkers ook genoeg aandacht, ondersteuning en werkplezier bieden. Anders kunnen we onze cliënten niet de begeleiding bieden die wij nastreven. Daarom investeren we in onze medewerkers, hun ontwikkeling en hun vitaliteit.’
Vitaliteit, veerkracht en vakmanschap
‘We zijn veel bezig met vitaliteit en veerkracht. En: hoe houden we het werk leuk en uitdagend? Hoe ontwikkelen we vakmanschap? Wil je doorgroeien? Dan kan dat binnen Lister. Daar helpen we mee. Vanuit verschillende functies kun je stappen maken. Je kunt opleidingen volgen. Maar ben jij happy op de plek waar je nu zit en wil je daar blijven? Dat kan ook. Ook dan kijken we hoe jij genoeg uitdaging houdt.’
Digitale middelen binnen Lister
‘Bij Lister vinden we het belangrijk dat onze medewerkers zich blijven ontwikkelen. Dat is voor onze medewerkers van belang, maar ook voor ons als organisatie. Als we naar de toekomst kijken, zien we dat het lastig is om goede, nieuwe medewerkers te vinden. Dat blijft een aandachtspunt. Daarom onderzoeken we welke digitale middelen we in de toekomst kunnen inzetten. Daar draaien we nu al proeven (opent in nieuw tabblad) mee, samen met cliënten. Dit zijn interessante ontwikkelingen. Voorop staat wel dat we het huidige niveau van zorg kunnen blijven bieden. Voor minder doen we het niet.’
Passie voor de zorg
‘Mensen in de zorg hebben passie voor hun werk. Ik vind het belangrijk dat ze die passie echt kunnen inzetten en dat Lister hen daarin ondersteunt. Dat Lister-medewerkers met plezier naar hun werk gaan, dat ze zich fit en vitaal voelen. En dat hun werk hen voldoening geeft. Dat is mijn wens.’